突破性的股权激励策略推动成功的企业：揭秘如何打造股权激励优势的公司案例

这个案例,由我新为新为创投企业做案例研究的,是新世纪股份有限公司的投资者华远地产,他是一家为汽车、家电、食品、钢铁和金融投资提供融资服务的企业,他是中国的首家民营企业,在金融领域是有非常专业的投资团队。因此,新世纪股份有限公司的经营管理工作包括了融资业务的实施,同时又是一家大型房地产开发企业,其最重要的原则就是要有专业的投资团队,并通过专业的投资团队去为客户做股权激励,让员工能够理解企业的价值,理解其投资带来的结果。

案例二: 新世纪混凝土

这一案例,由李国庆同志自己策划,在2014年1月,他领导的新世纪公司的投资者远光软件,就让新世纪的投资者和员工加入新世纪公司,这个时候,因为他们觉得这个方案有点不妥,因为新世纪公司只需要投资几百万元人民币就可以完成对这个公司的控股权的控制,为此,新世纪公司和员工会有非常高的薪酬,这个时候,新世纪的股东就会有比较多的分红,而且公司的未来投资者能够直接参与到新世纪公司的经营中,因为这样的利润贡献更大,同时新世纪的员工会有更多的选择,因此,新世纪的投资者要注意公司的管理,一定要真正在这个公司工作。

案例三: 新世纪家具

新世纪家具公司以自己的名义为客户提供汽车的部件和配件的采购,到2021年,新世纪公司的的业务收入为2.3亿元人民币,但是新世纪的管理团队,还能够用股份制的方式支付员工的工资,从而达到员工的利益。所以,新世纪汽车公司和员工的利益没有什么直接的关系,但是他们的责任和职责一定要掌握在自己的手上。