永泰集团正式宣布破产，经营困境不可回避！

永泰集团正式宣布破产,经营困境不可回避!

从销量来说,永泰集团已经成为全行业响当当的竞争者,2017年,永泰集团销售总额243亿元,净利润46亿元。

今年,永泰集团的销售额达354亿元,相比去年同期增长114.76%。

自上个月起,永泰集团已经完成了10年的转型,全面转型,在2022年的2季度(1月15日)宣布的2022年中期至2023年中期,永泰集团的销售收入将进一步提高,其中主要的增长来自:

永泰集团于2022年5月至2023年12月间已完成年报的转型,从新的一年度开始,永泰集团就紧紧围绕转型,并实施多元化策略和全面执行扩张计划,加速整合资源,发展经营业务,增加高端人才,巩固和提升集团领先地位,力促永泰集团转型。

永泰集团这次将战略聚焦“品牌精神+创新力”双重优化,围绕人脉资源进行新产品研发,包括营销传播、投资、运营、教育、生态、健康、公益、增长、健康等五大板块,其中包括营销传播、生态、文化等各个环节,整合各方面资源,整合优势资源,持续推进本集团的产业发展。

永泰集团的定位,就是通过高起点,打造出“全球化的人才高地”,让所有人都能获得高水平的发展,让企业在持续的成长中和大家共同成长。

站在“品牌精神+创新力”的第一个维度,通过提升素质,营造新的销售增长点,增加团队凝聚力,向企业的目标迈进。

方宇卿说,“人脉已经成为集团发展的后盾。过去三年,我们加速拓展自身的内部渠道,构建内部梯队,我们将以一系列的提升积极的市场运作,创造更加良性的销售增长点,并成为社会的驱动力。”

“到2019年底,我们将继续升级全员培训,通过持续的主动优化管理和全员辅导,让我们成为我们在满足客户最好需求的同时,也从上到下各方面都达到了最佳状态。”方宇卿说。

从整体的销售能力来看,方宇卿认为,需要更多的外部资源来增加,企业才能更好地发展。

“各方面的整合能力也需要更强的外部协调能力。一个集团内部的综合管理,包括人力资源培训、产品研发、技术升级、财务咨询、人力资源保障、制度赋能、人才激励等各方面,也需要与外部紧密联系,形成良性的良性循环。”方宇卿说。

“在这方面,通过实现内部数字化和员工素质的提升,在把营销能力从管理上做到、通过完善的内部人事培训体系和专业培训的有效发挥,将为企业进一步实现内部绩效的提升打下坚实的基础。